Por Roberto Saravessi
Son cada vez más los profesionales que demandan una transformación institucional que aporte transparencia y dinamismo al sector. Las críticas hacia los históricos dirigentes de los Colegios de Martilleros y la nueva construcción de redes que encarnan la innovación.

La estrategia elegida en los últimos años por los Colegios de Martilleros para frenar el avance de las empresas de servicios inmobiliarios complementarios parece quedarse sin combustible a medida que la Justicia destruye sus argumentos en diversos fallos. A su vez, cada vez son más las voces del sector que cuestionan la persecución de los dirigentes hacia sus propios corredores e incluso ponen en discusión la continuidad de la colegiación como requisito para el ejercicio profesional.
En distintos distritos, especialmente en la provincia de Buenos Aires, los profesionales denuncian que los dirigentes –muchos de ellos con más de 20 años en sus cargos– les dan la espalda. Remarcan incluso que cada vez son más los corredores y martilleros que deben salir a defenderse ante denuncias injustificadas por presuntas violaciones a la ley que rige el ejercicio profesional.

La persecución y la discriminación de los Colegios hacia aquellos profesionales que eligen trabajar con empresas que brindan servicios inmobiliarios complementarios ha sufrido múltiples reveses judiciales en los últimos meses.

Frente a esa coyuntura, se amplía en el sector la necesidad de un cambio de paradigma y una transformación institucional que permita abrir el mercado y aportar transparencia. “Nos encontramos en un momento trascendental para nuestra profesión. Los nuevos paradigmas y la adaptación a las modernas tecnologías nos obligan a una rápida y efectiva acción para transformar nuestra profesión, estando a la altura de estos tiempos y conservando nuestra identidad”, ha señalado Santiago López Akimenco, miembro del Foro Profesional Inmobiliario.

Al igual que otros corredores, López Akimenco ha criticado la perpetuación de los dirigentes históricos, porque considera que conducen inevitablemente a la degradación de los Colegios: “El hartazgo y el cansancio de los colegas es una ecuación peligrosa. El sistema de la colegiación está en riesgo”.

En ese sentido, son cada vez más los corredores y martilleros que apuestan por la unión entre ellos, por el trabajo en red y por generar vínculos estratégicos que favorezcan la definición de criterios comunes.

Mientras tanto, también luchan por una apertura en la mentalidad de los dirigentes de los Colegios, por un manejo más eficiente y transparente de los recursos y los bienes de las entidades, así como por el respeto por la ética profesional y las buenas prácticas inmobiliarias.

Y si bien la colegiación lleva décadas, son muchos los profesionales que se animan a pensar en una colegiación optativa. Consideran que de esa forma podrían eliminarse ciertos “vicios” vinculados con el acopio de poder y las prácticas extorsivas y autoritarias. El objetivo que se proponen los nuevos actores es desatomizar el sector inmobiliario y volverlo más transparente y competitivo.

Así, las redes inmobiliarias y las nuevas formas de desarrollar el mercado de real estate vienen traccionando el crecimiento económico nacional y mejorando la experiencia de miles de clientes en todo el país. “Trabajamos para concretar una verdadera transformación institucional en el sector y ser vanguardia en la región”, afirman los profesionales.