por Marcelo Solari

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Decir que siempre quedan cosas por hacer y por mejorar, suele ser un excelente ejercicio para seguir avanzando sin darse nunca por cumplido. Para seguir intentando. Para trazarse nuevos objetivos. Para, en definitiva, establecer un rumbo bien marcado. No obstante, con esa práctica, muchas veces sencilla de plantear y muy difícil de realizar, no debe perderse de vista la otra parte de la historia: la de los logros conseguidos. Que no son pocos, precisamente.

Detrás de la actividad deportiva, y sobre todo de los deportistas, de sus conquistas y de sus participaciones ?en el caso de profesionales y/o federados- y de sus ilusiones y descubrimientos ?en el caso de los miles que participan de recreaciones y actividades sociales- hay un apoyo con bases sólidas.

Al cumplir dos años de gestión al frente del Ente Municipal de Deportes y Recreación (Emder), el titular del organismo, el profesor Federico Maidana, efectuó un balance exhaustivo de lo actuado. Y también de lo que está por venir. Poniendo, además, a disposición de la comunidad a través de LA CAPITAL, cifras que respaldan la transparencia y la forma de conducir. Monto de inversiones, usuarios de los escenarios, conquistas y nuevas metas fueron analizadas a fondo en la siguiente entrevista:

-En esta época del año se suele mirar hacia atrás y, sin olvidar lo que viene, hacer un ?racconto? de lo que pasó. ¿Qué saldo arroja su balance al frente del Emder?

-Estoy muy satisfecho, pero eso no quiere decir que no falten cosas. El deporte es muy dinámico, demanda todos los días algo diferente, más y/o nuevas necesidades de todo tipo: organizativas, técnicas, que esperamos poder seguir afrontando y canalizando.

-Cuando usted asumió en su cargo, el mayor compromiso de la gestión se orientó hacia el deporte social. Parece que no se apartaron de ese camino?

-El eje principal de nuestra política deportiva a lo largo de estos dos primeros años ha sido el deporte social. Allí se ha hecho una tarea muy amplia y estamos llegando a cifras que nos motivan y nos asombran.

-¿Cuánta gente utiliza o participa en los escenarios o actividades que impulsa el Emder?

-Entre las actividades de los barrios, los centros barriales, las 21 escuelas deportivas totalmente gratuitas que funcionan en el Parque Municipal de los Deportes, todos los programas de competición, los intercolegiales que reactivamos en 2009, las etapas locales y regionales de los Juegos Deportivos provinciales, programas recreativos ?Deporte al Sol?, en verano, y ?Embarrate Jugando?, en invierno, sumamos 32.200 personas en el año que, por decirlo de alguna manera, pasaron por las manos del Emder.

Si a eso le sumamos como organizadores de las finales de los Juegos Nacionales Evita, con 12.000 participantes, y también las finales de los ?Juegos Deportivos Buenos Aires. La Provincia?, en la que también organizamos aunque en menor medida, con otros 24.000 participantes, la cifra es impresionante. Y falta incluir el Natatorio ?Alberto Zorrilla?, al que concurren 4.300 personas por mes, es decir, unas 51.600 al año.

-Esto suma alrededor de 100.000 personas?

-Sí, casi 110.000 personas en el año pasaron por nuestros escenarios o nuestras actividades. La llegada es notoria y el agradecimiento de la gente, también. Si pudiéramos darles más, encantados.

-¿Están incluidos los programas de viajes?

-Sí, el programa ?Del Mar a la Cordillera? fue una idea del intendente Gustavo Pulti y a nosotros nos tocó implementarla. Una gran experiencia. Esperamos que pueda seguir desarrollándose porque los chicos vienen enloquecidos y los padres quedan muy agradecidos. Son logros altamente satisfactorios. Ahora agregamos el viaje a Embalse Río Tercero, en Córdoba, para los abuelos ganadores de los Barriales.

-En términos de dinero, podría pensarse que involucrar a más de 100.000 personas al año permitiría generar una buena cantidad de recursos, aunque varias actividades son gratuitas...

-Nuestra principal fuente de ingreso es el Natatorio. Unas 1.000 personas vienen por mes a través de programas sociales y no abonan un solo peso. Pero los otros 3.300 usuarios abonan su tarifa, que está muy por debajo de otras piscinas. Es nuestra caja diaria y por eso, a la hora de priorizar al momento de reparaciones o mantenimiento, el Natatorio siempre está en primer término. Funciona muy bien, tiene una repuesta masiva pero no damos más. Hay lista de espera. Y eso que se abre a las 6.30 y se cierra a las 23.

-Con respecto al deporte federado, ¿cuántas becas se entregaron en el año?

-Se entregaron 95 becas a deportistas por un total de 65.000 pesos. No es mucho, pero para nosotros es bastante y es importante conseguirlo porque así tampoco descuidamos el deporte federado. Además, entregamos 19 subsidios a entidades por otros 58.500 pesos. En total, fueron 123.000 pesos en dinero, más otros aportes, como 360 pasajes de ómnibus a Buenos Aires, por concurso de precios, por $ 18.000, y contratamos otros 200 viajes de micros urbanos para todas las competencias barriales y jornadas deportivas.

-¿Y cuáles son las mayores preocupaciones?

-Lo que permanentemente nos tiene alerta es la reparación y mantenimiento de los distintos escenarios. Por ejemplo, cuando llega la cuenta de gas del Natatorio, temblamos. Y no es lo único. La lucha por obtener recursos es continua. El Emder, por Ordenanza, sólo puede cobrar canon o derecho de uso. La normativa no nos permite otras posibilidades de comercialización. A eso apuntamos. Presentamos un proyecto con la idea de que se nos permita negociar publicidad estática, televisión. Estaba previsto desde el año pasado pero recién se avanzó bastante ahora. Creemos que vamos a tener esa posibilidad. La comisión de deportes del Honorable Concejo Deliberante está integrada por ediles de diferentes bloques y tenemos un diálogo continuo y positivo. Con los temas del deporte, generalmente hay unanimidad. Si se actúa de buena fe, es tan transparente que no da origen a divisiones. Más aún cuando se sabe que se está favoreciendo a mucha gente con determinadas decisiones.

-¿Cuál es el nivel de gasto/inversión que demandaron los distintos escenarios?

-En estos dos años de gestión, la inversión nos sorprendió. Para Infraestructura, en ese período se destinaron poco más de $ 6.800.000, de los cuales, solamente $ 1.000.000 es un subsidio que conseguimos de la Nación. El resto fue generado por el Emder. Para el Area de Deportes específicamente, se utilizaron $ 5.600.000. Ahí sí, la mayor parte la otorgó la Nación, con los dos aportes de las dos finales de los Juegos Evita ($ 4.500.000) y el resto, $ 902.000 fueron recursos propios del Emder.

-Obviamente, el presupuesto se incrementó de un año a otro?

-Sí, el presupuesto del Emder para 2009 fue de $ 18.600.000, y en 2008 había estado rondando los 13 millones. Por supuesto que casi todos los precios aumentaron también. Por estas horas, el Area de Contaduría está cerrando el balance y vamos a andar ahí. No sobra nunca nada.

-Siempre es bueno que las áreas superiores reconozcan el trabajo de los subordinados. Y en ese sentido, usted nunca escatimó elogios para con el personal del Emder. ¿Ese pensamiento sigue vigente?

-Por supuesto. Muchas cosas se pueden hacer porque tenemos un aporte invalorable de los recursos humanos. No tienen límites de horario ni feriados. No me voy a cansar de reconocerlo. Nos encontramos con un grupo humano que percibió cuál era el objetivo de nuestra conducción, se puso la camiseta y trabaja en consecuencia. Varios de ellos están desde que se hicieron los escenarios, cuando eran pozos de construcción y algunos hasta trabajaron en las obras. Y siguen ahí.

-¿Cómo percibe el futuro de su gestión?

-Sé que dos años pasan rápido, como pasaron estos dos primeros, pero a la vez es mucho tiempo, porque hay mucho por hacer. Tenemos proyectos para 2010, aunque habrá que ver si se pueden hacer porque todo depende del presupuesto. Eso sí, me gustaría dejar bien en claro que nuestra función se basa en un trabajo de equipo. Todo suma. Pero si no hubiera un fuerte aval político, esto sería muy difícil de coordinar. Hay que destacar que el intendente Pulti está comprometido realmente con la problemática deportiva de la ciudad, con participación activa. Muchas veces, el deporte es muy propicio para los discursos y después todo queda allí. Pero en este caso, es real, hasta interviene en unos cuantos detalles.

-¿Se pueden conocer algunos de esos proyectos?

-Tuvimos la satisfacción de que la Dipregep nos aprobara el Instituto de Capacitación Deportiva. Pero que pueda empezar a funcionar, depende del presupuesto. También queremos avanzar con el Museo del Deporte. Y así hay otra serie de cosas supeditadas al dinero. El deporte social va a seguir creciendo en la medida que se puedan aumentar las horas-cátedra para tener más barrios. Estamos actualmente en 55 barrios y queremos llegar a algunos lugares más, porque la gente nos lo pide a través de las sociedades de fomento. Hay que tener en cuenta que el deporte y la actividad deportiva en Mar del Plata son muy grandes. Hay muchas provincias enteras que no tienen ni el volumen ni la calidad que tenemos. Y los escenarios, ni hablar. Por eso es una obligación para nosotros transmitir qué está haciendo el Emder y también el deporte de la ciudad. Después, para el deporte-espectáculo, como el intendente siempre dice acá tiene que haber de todo. No rechazar nada. Mar del Plata siempre tiene que estar presente.

El velódromo, el autódromo, la F1 y la Liga Mundial de Vóleibol

-¿En qué estado se encuentra el proyecto de techado del velódromo?

-Al concluirse el proyecto, imagino que ya presentado, porque va por otra vía administrativa, es de esperar que la Nación siga los trámites necesarios para conseguir el resto de la financiación. Lo que se aportó en un comienzo tan rápidamente, se consumió casi todo en la elaboración del proyecto. Y además, por los crecientes costos, la base del presupuesto quedó muy lejos. En caso de concretarse, sería un cambio muy grande para la infraestructura del Emder. Hay que esperar. Ya se sabe que los tiempos en la administración pública son distintos a los de la actividad privada.

-¿Qué posibilidades hay de extender el trazado del autódromo?

-Yo no he tenido conversaciones en especial sobre ese tema. Estamos convencidos de que sería muy importante para la ciudad. Sabemos lo que mueve el automovilismo, con una presencia masiva de público. Pero también sabemos que los montos a invertir son muy elevados y no es sencillo conseguirlos.

-¿Cómo evaluó la posibilidad de que la Fórmula Uno corriera en la ciudad?

-Si bien esa fue una cuestión que manejó el Emtur, Pablo Fernández (su par en el área de Turismo) me comentó que hubo serias intenciones pero parece que no prosperó. Esta ciudad podría ser sede tranquilamente algún día de un evento así. Lógicamente, habrá detalles técnicos y de seguridad muy importantes, pero pienso que no es imposible. Como en cualquier emprendimiento, todo es cuestión de dinero, cómo obtenerlo, a dónde recurrir, de qué manera.

-¿Se recibirá otra vez a la fase final de la Liga Mundial de Vóleibol?

-Ya hubo algunas conversaciones. Entre las sedes postuladas está Mar del Plata (N. del R.: la otra sería Córdoba, en principio con alguna ventaja). Durante el verano habrá algo más concreto. Ya se hizo una vez en 1999. ¿Por qué no nuevamente y justo en 2010, para el Bicentenario? Sería fantástico.

Condonación: "Borrón y cuenta nueva"

Una decisión avalada por el HCD con forma de ordenanza generó algunas voces a favor y otras en contra: se favoreció a los clubes Aldosivi, Alvarado y Peñarol con la condonación de las deudas que se habían originado por alquileres impagos de los escenarios deportivos que administra el Emder. Tomando distancia de la polémica, Maidana también ofreció su parecer al respecto.

-¿Qué se puede decir con relación a la condonación de las deudas de tres clubes de la ciudad?

-Que se reglamentó a través de una ordenanza aprobada por el HCD, y por lo tanto el Emder la cumplió y no reclamará el pago de esos meses de alquiler atrasados. Mi responsabilidad es cuidar el patrimonio del Emder, entonces no me engaño y no estoy conforme con esta salida. Pero es una normativa, se cumplió y con estas tres instituciones se hizo ?borrón y cuenta nueva? y empezamos de nuevo. Fue una decisión política tomada casi por unanimidad y no podemos ir contra una ordenanza.

-¿Cuál es el monto de la condonación?

-Ronda los 180.000 pesos sumados los tres clubes. En esa cantidad se perjudicó directamente a las arcas del Emder. Seguro que alguno podrá decir que comparado con las cifras de las que ya hablamos, no es significativo. Pero el problema es conceptual, mucho más grave que lo económico. Porque muchas otras instituciones cumplen con sus obligaciones y esto es un mal ejemplo. En dos años, el Emder suscribió 680 convenios y contratos, la gran mayoría remunerativos, lo que permite el normal desenvolvimiento del ente.